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EVOLUCIÓN DE LA ESTRATEGIA LOGÍSTICA BAJO EL ESQUEMA LEAD LOGISTICS PROVIDERS (LLP)

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Lead Logistics Providers es un esquema que trata de englobar los procesos logísticos para hacer aún más eficientes las operaciones que las industrias requieren. Sin embargo al ser un concepto que está en evolución, deben pulirse los aspectos clave para lograr acuerdos conjuntos, por medio de una debida atención y un minucioso seguimiento por ambas partes (usuario y proveedor del servicio) que dé como resultados ventajas competitivas entre los socios de negocios que integran el proyecto; ante esta situación la mayoría de los 3PLS se encuentran redoblando esfuerzos para conseguir mejores estrategias que atiendan la demanda de la cadena de suministro.                          Ante las exigencias de la demanda comercial que día a día requieren de operaciones logísticas más sofisticadas, han surgido nuevos conceptos en los que se está enfocando la industria mundial...

COMO ADMINISTRAR LA TECNOLOGIA EN LA SUPPLY CHAIN?

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La tecnología ha cobrado importancia en diversos sectores, entre ellos, la cadena de suministro que actualmente es más eficiente con ciertas herramientas. El rápido cambio tecnológico por el que atraviesa el mundo contemporáneo, con los grandes avances en las tecnologías de la información y las comunicaciones plantea una serie de oportunidades y desafíos a la sociedad, así como a la estructura productiva de los distintos países a nivel mundial. Una razón prominente por la que las empresas obtienen ventaja competitiva es que éstas adoptan una perspectiva diferente de los competidores, centrándose en un segmento diferente, alterando la cobertura geográfica, o combinando los productos de industrias relacionadas, es decir, se encuentran innovando y cambiando paradigmas. Así, la innovación y la tecnología son factores clave que juegan un papel central en los distintos procesos económicos. A nivel macro, existe evidencia de que la innovación es el factor dominante no ...

LAS CADENAS DE SUMINISTRO DEL MAÑANA.

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Recientemente se han publicado dos estudios que versan sobre las tendencias en la Cadena de Suministro para el futuro (2016-2020). En uno de ellos participan Cap Gemini y un grupo de las principales compañías globales (empresas de producción de bienes de consumo, retailers y DHL representando a los operadores logísticos) y se centra en la transformación de la cadena de valor para 2016. El segundo estudio fue encargado por Deustche Post DHL y es un estudio siguiendo el método Delphi (encuestas a 900 clientes y estudio de 81 tesis doctorales), el cual hace una mirada al futuro (2020) identificando las nuevas necesidades y posibilidades, y el nuevo modelo de industria, basados en la tipología de consumidores que tendremos en 10 años y sus nuevos comportamientos. El presente artículo analiza el impacto que esas tendencias tendrán en la cadena de suministro. ¿Cómo será la nueva cadena de valor? La nueva cadena de valor buscará la reducción significativa del Lead Time en toda ...

COLOMBIA ESTA EN EL PUESTO 72 DEL INDICE DE DESEMPEÑO LOGISTICO QUE ELABORA EL BANCO MUNDIAL

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Logística necesita fortalecerse para llegada de los TLC                  Se necesita avanzar en la compatibilidad de procesos y requisitos aduaneros. Colombia está en el puesto 72 del Índice de Desempeño Logístico, que elabora el Banco Mundial. Los tratados de libre comercio que hoy sostiene Colombia con otros países, además de los que se aproximan, especialmente el de los Estados Unidos, que arranca el próximo 15 de mayo, ponen sobre la palestra un tema vital para el buen desempeño de estos acuerdos: la logística.   Pero, ¿qué tan preparado está el país en esta materia? ¿tenemos las tecnologías suficientes para ‘atacar’ con eficiencia esa dinámica comercial? Para Miguel Ángel Espinosa, presidente ejecutivo de la Federación Colombiana de Agentes Logísticos en Comercio Internacional (Fitac), los TLC exigen un sector logístico ...

VISION LATINOAMERICANA DE LA CADENA DE SUMINISTROS

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Un balance sobre el sector logístico y los retos que afrontarán las empresas en un mediano y largo plazo, fueron abordados por Miebach Consulting.   Los especialistas abarcaron desde la optimización de procesos hasta cuestiones de infraestructura.   Traslados de mercancía; necesidades y puntos clave Representantes de Miebach Consulting de las principales zonas de Latinoamérica organizaron la reunión Supply Chain en Iberoamérica, Experiencias y Reflexiones para la Región, donde analizaron la cadena de suministro actual. En el evento, coincidieron que ganar tiempo en los traslados de mercancía es un factor clave en la toma de decisiones y satisfacción al cliente. En ese sentido, un punto trascendental es la planificación de la demanda y la búsqueda de nuevas rutas que permitan llegar a regiones de difícil acceso y así mejorar los procesos de venta con el retail. Asimismo, discurrieron sobre el tópico de infraestructura y resaltaron los esfuerzos reali...

LOS DIEZ PUERTOS DE MAYOR CAPACIDAD EN EL MUNDO.

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  Esta semana hacemos un repaso a los diez puertos más grandes, en función de la capacidad (teu), que operan actualmente según el portal marineinsight.com. La mayoría de ellos se encuentran en el continente asiático, y más concretamente en China. Nuestro top ten lo abre el puerto de Shanghái, que en 2011 manipuló alrededor de 29 millones de teu.   1. Puerto de Shanghái El Puerto de Shanghái, como reza su nombre, está situado en el municipio de Shanghái. La infraestructura está localizada frente al mar de China y la bahía de Hangzhou e incluye las desembocaduras de los ríos Yangtze, Huangpu y Qiantang. El puerto fue inaugurado en 1842 y actualmente está administrado por el grupo Shanghái International Port Group (SIPG). Consta de cinco zonas principales de trabajo por las que han llegado a circular 29,05 millones de contenedores, colocando a Shanghái en el primer puerto del mundo en el manejo de carga a granel por encima del de Singapur. La infraestructura se ...

TIPS PARA LA LOGISTICA DEL TRANSPORTE DE MATERIALES PELIGROSOS.

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Una de las cadenas de suministro más interesantes por los riesgos que conlleva es la que mueve sustancias peligrosas; éstas se entienden como aquellos materiales que son capaces de constituir un riesgo importante para la salud, los bienes o el medio ambiente de acuerdo con la ONU (Organización de las Naciones Unidas. La diferencia de esta cadena con otras es que el manejo cuidadoso del pro-ducto no obedece sólo al valor que la mercancía pueda tener, sino a la incidencia que puede generar sobre la vida de las personas y el medio ambiente, en caso de suscitarse una eventualidad mayor. Proveer servicios para este tipo de materiales exige no sólo un amplio conocimiento de los materiales, sino de la cadena entera, por lo que a continuación se enumeran algunas buenas prácticas para el movimiento de estos materiales. •Conozca la normatividad. Pese a los esfuerzos de la comunidad internacional, lo que se observa a este respecto es la escasa regulación internacional sob...